当下，全球内外的市场环境错综复杂，瞬息万变，数字化智能化已经成为企业转型成长的必经之路。如何在企业经营管控的工作中，实现企业降本增效、优化企业结构、去除企业杠杆、实现智慧经营等是企业数字化转型长期面临的恒久主题。

　　凭借坚实的技术平台带来的强大算力，以及灵活易扩展的特性，企云方为贝因美集团提供数字化全面预算管理系统，实现了预算编制效率、灵活费用分摊、运营模拟、统一协作等多方面升级。

　　作为国内婴幼儿食品等行业的知名品牌，贝因美集团成立三十年来，始终秉持创新型、数字化发展，致力于成为行业内的实力育儿专家。伴随着企业规模扩大，品类增加，贝因美集团对于全面预算体系的需求也越来越大，一方面需要品类预算的快速编制、对应产品的自动筛选，另一方面则需要产品的数据库自动导入和转换、费用的自动分摊，在规避手工出错的同时还要提高预算能力。

　　面对贝因美集团的实际需求，企云方依托全面预算管理软件，帮助贝因美集团实现了品类预算管理的升级，提供了灵活费用分摊、盈利分析、运营模拟、辅助经营决策等功能，同时企云方预算管理系统还进一步提高了预算编制效率，满足了贝因美集团单点登录、多部门统一协作的要求，助推企业实现更快更强发展。

　　企云方CEO王华麟博士表示：“对于企业发展而言，数字化转型与预算管理需求日益升级，对于贝因美集团等企业的多样化需求，我们将持续优化全面预算管理、合并报表管理等服务，为更多企业提供集规划、分析、预测、报告于一体的管理平台。”

　　业财联动，纵横贯通，以专注态度成就专业品牌，企云方此次为贝因美集团服务，取得了良好效果，口碑与知名度进一步升级。未来企云方也将专注企业经营计划与分析的数字化解决方案，提供高品质信息化解决方案。