客户简介:
贝因美以“育儿专家,亲子顾问”为品牌定位,业务涵盖婴幼儿食品、亲子用品的研发、生产和销售,涉及亲子服务、亲子健康、亲子教育等领域。
业务挑战:
品类预算的快速编制,并可按SBU自动筛选出对应的产品。
产品在不同SBU下的3种价格和箱转换率可以自动通过数据库导入,无需手工操作。
费用自动分摊,防止手工出错。
快速获取关键指标:毛利率、销售贡献率、净利率和净利额等。
项目收益:
提升预算编制效率
简化计算,降低人工操作所导致的错误
实现灵活的费用分摊
实现多部门多科目的费用分摊,并留存调整痕迹
提升盈利分析能力
多维度分析各产品盈利能力,通过业务动因分析做出更智能的决策
实现运营模拟,辅助经营决策
轻松调整业务驱动因素,以进行更有效的建模
实现统一协作、单点登录
各部门在统一平台进行预算管理的协作,并打通企业原有系统,实现单点登录