客户简介:

贝因美以“育儿专家,亲子顾问”为品牌定位,业务涵盖婴幼儿食品、亲子用品的研发、生产和销售,涉及亲子服务、亲子健康、亲子教育等领域。

130 %
SKU级盈利分析报表效率提升
90 %
自动化率达到
230 %
数据准备效率提升



业务挑战:

  • 品类预算的快速编制,并可按SBU自动筛选出对应的产品。

  • 产品在不同SBU下的3种价格和箱转换率可以自动通过数据库导入,无需手工操作。

  • 费用自动分摊,防止手工出错。

  • 快速获取关键指标:毛利率、销售贡献率、净利率和净利额等。


项目收益:

  • 提升预算编制效率

    简化计算,降低人工操作所导致的错误


  • 实现灵活的费用分摊

    实现多部门多科目的费用分摊,并留存调整痕迹


  • 提升盈利分析能力

    多维度分析各产品盈利能力,通过业务动因分析做出更智能的决策


  • 实现运营模拟,辅助经营决策

    轻松调整业务驱动因素,以进行更有效的建模


  • 实现统一协作、单点登录

    各部门在统一平台进行预算管理的协作,并打通企业原有系统,实现单点登录



贝因美集团(图1)

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