业务挑战：

保点年度预算调整版本多达20版，过去传统手工线下编制预算的模式，预算填报时间跨期长，为财务部门带来繁重的工作量。大量调整修改，导致历史预算版本的数据混乱，难以快速实现多版本间的差异对比。

此外，受限于手工预算，在预算周期上，只能做到年度预算，无法精细到月度，成本预算也难以细化到BOM层级，使得预算计划颗粒度过粗，难以有效调配企业资源。

项目收益：

预算版本调整在系统中均有记录，能够用版本对比和穿透钻取功能找出不同版本数据的差异。通过与ERP等业务系统集成，采购成本预算细化到BOM级。

自动完成组织分摊和预算周期分摊，节约财务部门工作量。业务部门填报、调整数据可按照预设逻辑自动汇总分摊，极大解放了财务部门的时间精力。