在企业的持续发展中，财务人员通常会以方案分析作为财务计划的工具，虽然现阶段来看，其业务流程、数据建模和财务洞察力可以满足企业创造准确的前景，但没有考虑到跨部门、跨时间维度的多范围操作运营。这种具有季度或年度的计划目标可能仍处于一种静态模型中，但无法支撑当前不断变化的商业环境。

　　由此不难看出，传统FP&A具备局限性，虽然预测能够有助于短期的指导工作，但当关键驱动因素与预期结果不一致的时候，对于企业长期发展就会造成影响。因此，在不确定性日益提高和实时决策分析需求不断增加的环境中，财务计划与分析（FP&A）同样需要不断发展。

　　突破传统预算局限，助力企业建设xP&A战略

　　在传统的财务计划与分析（FP&A）功能局限的背景下，扩展规划和分析“xP&A”应运而生，据企云方CEO王华麟博士介绍，“xP&A超越了传统FP&A的界限，与其相比，财务人员被要求实时协作、并在不同维度下运行场景分析。”

　　“xP&A是一种跨职能的方法，可以打破各部门之间的数据孤岛，以超越财务计划的方式调整企业战略、财务和运营目标。这种方法涉及自上而下、自下而上的跨职能集成，并将两种方式的优势结合起来，以帮助企业更好地治理。”王华麟博士进一步表示。

　　同时，王华麟博士也对xP&A的核心功能进行了深度的剖析，其表示，最重要的是，xP&A是一种很有效的规划方法。企业只要采用最佳的FP&A功能，并将其扩展到整个企业，可以助力其打破财务和运营之间的传统障碍，帮助企业提高可见性与敏捷性，从而应对不断变化的商业环境。

　　而企云方作为预算管理供应商，经营多年来始终深耕于财务预算领域，致力于协助企业应对市场危机做好及时防范，在xP&A概念被提出后，企云方也更加重视为企业客户实施更加集成的方法来支撑企业战略规划、详细预测和运营执行，致力于借由旗下全面预算管理系统，助力企业及时制订高效决策及动态预测，从而实现真正的高质量发展。

　　立足企业预算需求，打造一站式解决方案

　　当企业存在于更长期的规划中或者处于拥有更多不确定因素的环境下时，xP&A的部署建设显得尤为重要。

　　企云方具备多维数据库以及专业全面预算团队，可以助力企业在xP&A的新规划方式下，迅速调整决策布局，统筹协调业务、财务等各个职能部门的计划，助力企业数据向价值的转化，真正使得全面预算成为提升财务业绩的引擎力、加速企业及时响应市场危机的助推器。