根据Gratner的研究显示，在应对日益复杂的市场环境下，企业需要将来自各个部门的业务数据有机整合在一起，让企业能快速，清晰地模拟市场变化对公司业务的影响，帮助企业快速调整经营策略，抢占先机。

这对CFO与CIO的工作提出了新的挑战。财务作为各项业务的交叉点，企业经营活动的结果最终都会反映在财务数据上，而IT部门则掌握着企业信息系统以及数据资产，这让双方成为企业数字化转型之路上的天然合作伙伴。

在此背景下，企云方特邀众多企业CFO和CIO共聚南京汤山涵田·悦酒店，参观企云方成功客户涵田旅游，共话数字化时代中CFO与CIO的协作之道，探讨CFO和CIO如何通过共同努力，一起构建“数智化”EPM平台，帮助CEO和业务线负责人更深入地理解经营数据，发现潜在风险，把握商机，推动企业降本增效。

活动中，涵田旅投集团副总经理&财务总监卞志国致欢迎词，并向与会嘉宾介绍了涵田旅游在EPM、全面预算的建设成果；恩仕国际财务数字化咨询顾问蔡乐敏分享了恩仕国际合并报表数字化项目案例；新潮传媒财务负责人陈秀秀则介绍了新潮传媒阿米巴经营管报分析项目；复旦泛海财务总监，英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）资深会员FCMA，全球特许管理会计师CGMA资格持有者沈岚峰分享了复旦泛海数字化的发展蓝图。

分享嘉宾结合自身实战经验，详细介绍各自企业如何在企云方支持下，在EPM领域实现数字化转型，他们重点分享了如何利用企云方的系统将企业信息化战略落地，实现预算、合并、经营分析等业务的自动化和智能化，从而快速识别业务运营的关键因素，帮助企业在风云诡谲的市场环境中指明航向，抢占市场先机。

此外，企云方副总裁唐纲也向与会CFO、CIO们分享了《企业数智化EPM建设思路》，介绍了企云方如何在技术平台、管理咨询两方面，帮助企业将全面预算、经营分析、合并报表整合为有机整体，打造数字化EPM平台，助力企业实现业财融合。

互动讨论环节，企云方CEO兼创始人王华麟博士作为主持人，以数字时代企业EPM建设为主题，与诸位CFO、CIO们展开圆桌讨论，探讨交流企业EPM领域创新技术与落地实践，为参会嘉宾带来一场知识盛宴，给企业建设现代化经营决策体系持续注入新动能。