伴随ERP系统的推广，国内制造业得到了数字化转型的机会，企云方立足于行业需求，为格力博等制造业企业建设ERP提升，助力企业数字化转型。

　　近年来，伴随ERP、CRM等系统的广泛应用，中国制造业诸多企业已经逐步实现了流程管理的信息化。制造业作为预算领域的‘硬骨头’，生产过程中将产生大量业务数据，复杂分散，对于财务人员来讲，实现预算等工作是一项大任务。而如何将这些数据转化为商业洞察，支撑企业发展将是中国企业数字化转型的重要挑战之一。

　　相关财务专家表示，EPM系统是企业绩效管理，近年来呈现出爆发式发展，企业通过EPM的建设，可以将各类业务系统数据进行整合，统一指标口径，实现企业业财数据的唯一事实版本，让数据在企业上下书同文、车同轨。企业打造EPM系统，可以夯实自身良好数据基础，对于制造业企业管理者掌握各部门、层级的经营状况，有着重要助力作用。

　　企云方立足于EPM市场，持续为国内知名企业客户带来真正高效灵活的预算系统，致力于借助于数字化工具，为企业完成动态规划及调整，连接战略与执行。

　　据企云方CEO王华麟介绍，企云方全面预算管理系统，已经服务于格力博、海利得、亚太科技、优谷科技等制造业领域知名企业，从“后视镜”到“导航仪”，企云方全面预算管理系统，逐步引领国内制造企业实现数字化转型。

　　在企云方的合作伙伴中，格力博作为国内新能源园林机械设备研发生产的引领者，在发展过程中，存在数据分散ERP等多元业务系统、管理难度大、涉及海外业务多币种处理等难题。

　　企云方立足格力博的多元预算需求，为其打造全面预算管理系统，整合各系统数据源，实现业务数据自动、准确、实时同步；同时满足预算、预实对比和滚测需求。

　　据王华麟介绍，企云方企业全面预算管理系统，内设专业模型，可为格力博等制造企业实现以销定产、以产定采预算编制、预算执行及监控、预算分析等。同时，为企业提升预算管理精细化程度，准确计算产品成本。并打通全球业务各环节预算数据，实现收入、成本和费用等模块联动，实现自动完成分摊，大大提升预算编制效率，从而全面助力格力博实现以销定产、以产定采的销售、生产和成本的一体化管理。

　　数据直达业务细节，实现业务财务数据联动。企云方CEO王华麟表示，新时代时刻都对企业有新的管理需求，企业如何借助数字化工具应对‘未来’是重中之重。企云方全面预算管理系统，致力于成为企业实现业财一体化的重要工具，意在协助制造业等多个行业，建设EPR系统，助力其实现数字化运营，从而提升企业运营效率。