众所周知，预算是企业差旅管理与成本控制的关键环节。预算的本质是一种管理手段，通过预算的执行和管理机制的建立，可最大限度的充分使用、配置、协调可以运用的一切人力、物力、财力、组织、信息资源，使战略目标分阶段实现，获取最大的效益。

　　然而，如今很多企业在预算编制时未与实际费用相结合，与预算执行和费用发生环节脱节，员工因此无法有效执行企业预算政策。那么，在实际运营管理过程中，应该如何选择全面预算管理软件？

　　以贝因美集团为例，发展至今，其品类预算快速编制，以及SBU自动筛选出对应的产品的需求持续增加，需要实现在不同SBU下的3种价格和箱转换率的数据库自动导入，并快速获取关键指标，显示毛利率、销售贡献率、净利率和净利额等数据。

　　基于这一需求，企云方依托自身经验与企业财务预算管理系统，为贝因美集团搭建灵活的预算管控模型，支持多场景多维度预算管控，可自定义管控强度，预算调整和执行灵活配置，高度适配企业个性化的预算管控需求，满足费用支出的合理性和合规性要求。

　　作为一家专注于企业经营计划与分析的数字化解决方案提供商，企云方支持企业全品类产品多维度预算设置，做到事前管控、事中冻结、事后解冻、消费扣减全流程标准化管理和个性化管理，并提供多维度预订执行分析报表，可与企业预算系统对接，实现预算数据互联互通，赋能企业预算管控。

　　现如今，企业预算管理不仅涉及财务领域，更需要与业务、信息流实现整合。在互联网、移动互联网发展的当下，企业更需要做好全面预算管理，有效落实战略目标，未来企云方将充分发挥预算驱动引领作用，合理管控风险，助力更多企业实现业绩增长。