如今，我们正处于几十年来最为混乱、最难以预测的宏观经济时代。疫情、战争、通货膨胀以及供应链中断等突发事件迫使企业必须迅速调整其战略和运营计划，以适应市场的变化。然而，令人遗憾的是，目前仍有大量企业仍然依赖于类似Excel的电子表格来制定经营计划，这种做法存在着效率低下、容易出错以及数据协同性差等问题，导致企业无法根据市场变化快速制定应对方案。

IDC关于CFO面临的首要痛点进行的一项调查显示，前三名痛点分别是企业支出与中长期预算脱节（占比22.6%）、向各个业务部门沟通财务和业务指标（占比21.7%）以及计划、预算以及预测效率低下且易出错（占比15.4%）。

IDC认为导致这一现象的主要原因是大量企业仍在使用Excel等电子表格工具编制计划预算，进行模拟分析等工作，这往往会给企业带来诸多挑战，包括：

• 难以根据需求灵活扩展；

• 需要大量人力与时间对数据进行核对清洗；

• 无法有效管理数据访问权限；

• 部门间数据隔断，导致无法还原企业经营全貌；

• 无法根据市场变化，快速迭代经营计划；

• 耗时耗力。

IDC关于CFO面临的首要痛点进行的一项调查显示，前三名痛点分别是企业支出与中长期预算脱节（占比22.6%）、向各个业务部门沟通财务和业务指标（占比21.7%）以及计划、预算以及预测效率低下且易出错（占比15.4%）。

为了克服这些挑战，CFO正在引入覆盖公司各项业务、部门的计划、分析一体化解决方案，打造xP&A管理体系，通过将公司各个业务单元有机融合在一起，让管理者能全面了解公司业务现状，随时随地获取所需数据，为企业经营决策提供支持。

根据IDC调查显示，20%的CFO把优化企业计划、预算、预测系统及业务流程当做未来12个月的首要任务；而33.7%的CFO认为EPM解决方案是未来一年内IT投资的首要目标。

在问到企业需要怎样的EPM解决方案时，CFO们表现出了惊人的一致性，其中90%的CFO认为企业需要一个横跨公司各项业务和部门的平台，以提供管理者一个完整的经营视图，从而帮助企业实现以下目标：

• 提高业务可见性；
  

• 提供企业经营数据唯一事实版本；
  

• 让业务部门可以自助获取所需决策支持，制定经营计划；
  

• 通过模拟分析实时洞察市场变化对各业务线和部门经营计划的影响，并实时调整经营计划。