Gartner最近引入了xP&A的概念，代表扩展的企业计划和分析。它是一种现代的业务计划和分析方法，使现代企业能够强化数据驱动性、敏捷性和前瞻性。xP&A利用人工智能和云计算等新技术来提供更深入的见解和更动态的企业计划。

以下是现代企业应该采用xP&A方法的七个关键原因：

启用预测性计划

传统的计划方法是静态的和被动的。xP&A让现代企业得以利用预测分析来预测未来趋势。这样可以更准确地预测客户需求、市场变化和风险并且根据预测的变化做出主动的前瞻性决策。

促进敏捷性

xP&A平台可以集成来自多个来源的数据。这使现代企业能够全面了解业务，并实时了解任何更改或事件的影响，然后对变化或机会做出快速反应。通过xP&A获得的敏捷性是当今快节奏商业环境中的关键竞争优势。

推动数据驱动型决策

xP&A使业务领导者能够访问可操作的数据见解，以支持关键决策。嵌入到计划流程中的分析有助于发现原本隐藏的模式和见解。领导者可以做出基于数据而不是直觉的决策。这种数据驱动的方法可以优化资源分配，降低风险并增加利润。

制定以行动为导向的战略计划

传统的战略计划是假设的场景，不能指导日常行动。xP&A通过对决策如何影响关键指标进行建模，将战略计划与执行计划联系起来。领导者可以实时跟踪执行情况并进行调整以实现战略目标。

提高各部门之间的一致性

孤岛是业务成功的障碍。xP&A通过围绕单一事实来源（数据和见解）调整各个部门来打破孤岛。所有部门都使用相同的数据模型和计划。这种互联使现代企业能够优化整体业务绩效，而不是部门指标。

增强以客户为中心

xP&A系统拥有丰富的客户数据，现代企业可以从中获得深入的客户洞察。这些见解有助于以客户为中心制定业务计划和模型。可以在正确的时间将资源分配给正确的客户。其结果是卓越的客户体验，提高了满意度和忠诚度。

简化管理报表

xP&A包括自动管理报表功能。领导者可以收到个性化报告，其中包含有关关键指标、趋势和计划绩效的可操作见解。报表的简化有助于管理人员更快地做出更好的决策，而无需花时间聚合来自多个系统的数据。

总之，xP&A通过数字化和数据利用来加速业务计划和分析。建立xP&A能力的现代企业将实现更好的计划，更紧密的战略一致性，以客户为中心和简化的绩效报告。那些无法适应xP&A的企业可能会与过时的企业计划方法论作斗争，那些具备竞争优势的显然在于善于拥抱xP&A并建立在预测性计划和分析方面的能力的现代化企业中。