随着我国保险行业进入到高质量发展阶段，市场主体日益丰富，行业竞争日益加剧，保险公司为提升综合竞争力正在不断探索强化经营管理的新方法、新工具。全面预算管理作为一种战略导向的管理工具，成为保险企业在新市场环境下不可或缺的管理抓手。
然而在建立全面预算管理体系时，大多数保险企业都面临这样的问题：
IFRS9和IFRS17对保险企业预算管理会造成哪些影响？
保险企业下设机构多、人员多、分摊规则复杂，全面预算如何全方位、全流程覆盖保险企业经营活动？
受国家金融监督管理总局监管，保险费用管控要求严格，如何合规有效实行“报行合一”的预算管理？
保险收入与支出间有较长时间差，如何准确对企业盈利情况进行分析预测，为预算管理提供分析支持？
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