业务挑战：

• 依靠手工汇总收集数据，时效性差，难以避免人为计算错误。

• 预算颗粒度过粗，费用分摊结转没有落实到成本中心。

• 各预算板块间相对独立，导致财务业务两张皮的情况，影响预算落地执行。

• 依靠手工制作报表进行分析，时效性差。

项目收益：

• 简化计算，降低人工操作所导致的错误。

• 饲养、医疗等成本自动分摊至受益部门。

• 提升各版块预算关联性，实现以销定产直接转换。

• 多维度分析各成本、盈利能力。