业务挑战：

作为上市公司，亚太需要根据相关监管要求，出具满足上市公司披露的子公司及集团合并报表、附注。过去亚太大量依靠手工处理合并报表，导致财务部门大量精力投入进了核数对数这样繁琐，低价值工作中。不仅导致出具报表效率过低，还难以避免因人为原因造成的错误。

因此，亚太希望能通过数字化技术，实现合并抵销、往来对账、差异追溯等等工作自动化处理，让财务部门可以将精力释放出来专注于计划分析等工作，为管理层提供决策支持，实现财务战略转型。

项目收益：

• 合并自动化率达到85%；实现了一键式合并生成，减少大量手工劳动。

• 结账完成后三天内即可出具合并报表，与手工合并相比提前了4天。节省了财务人员的时间，使其可以向管理分析职能转型。

• 通过项目团队在实施过程中对ERP主数据清理和业务流程的改造，加上合并计算逻辑标准化，极大提升合并数据质量。