项目需求：

• 线下手工预算编制，预算底表各异，汇总、调整耗时耗力，难以满足时效性和管理提升的需求。

• 线下预算与业务活动的关联性较弱，无法体现业务预算过程。

• 依靠手工整理输出管理及财务口径报表，时效性和准确性需要提高。

• 预算定稿后需手工将预算结果同步至费控等系统进行执行控制。
  

项目收益：

• 提升预算编制效率：实现系统化的数据填报、计算、分摊和汇总；

• 提升数据分析效率：报表的生成、计算、调整响应速度快，数据准确；

• 统一数据基础：统一管理预算科目、预算部门等主数据，与指标计算口径，确保数据在企业书同文，车同轨；

• 端到端覆盖全面预算全流程管理：在统一的预算管理平台上实现目标、编制、控制、分析、调整、考核的全面预算管理闭环；

• 业财融合：财务预算与业务活动、项目相关联，促进财务与业务有效融合；

• 数据集成：实现预算系统与其他业财系统的对接及预实数据及时共享，形成统一的数据中心，加强对关键业务环节的事前控制、过程预警、事后分析；

• 自助式分析：提供业务自助式分析工具，无需IT支持，业务用户也能轻松驾驭，满足多维度可视化分析的需求。