随着数字化时代的到来，企业对于数字化转型的需求日益迫切。为了满足这一市场需求，企云方所推出的数字化建设方案，旨在为企业提供全面、高效的EPM（企业绩效管理）管理框架。

　　作为一家专注于企业数字化转型的公司，企云方一直致力于为企业提供全方位的数字化解决方案。此次的数字化建设方案，涵盖了战略规划落地、企业绩效管理、全面预算管理、经营分析与改善、运营提升以及管理驾驶舱等多个方面。这一方案旨在帮助企业实现数字化转型，提高运营效率，提升企业核心竞争力。

　　在战略规划落地方面，企云方通过数字化手段，帮助企业将战略规划转化为可执行的具体计划。通过数据分析、预测和优化，企云方为企业提供了科学的决策依据，确保战略规划的有效落地。

　　在企业绩效管理方面，企云方利用先进的绩效管理理念和技术手段，构建了一套科学、合理的绩效管理体系。该体系能够全面评估企业的运营状况和业绩表现，为企业提供有针对性地改进建议，助力企业提升绩效水平。

　　在全面预算管理方面，企云方通过数字化技术，实现了对企业预算的全面掌控。通过对预算数据的实时监控和分析，企云方帮助企业及时发现预算偏差，优化资源配置，提高预算执行效率。

　　在经营分析与改善方面，企云方运用大数据和人工智能技术，深入挖掘企业的经营数据。通过多维度、多层次的分析模型，企云方为企业提供了全面、精准的经营分析报告，帮助企业发现问题、优化流程、提升经营效益。

　　在运营提升方面，企云方结合行业最佳实践和企业实际情况，为企业量身定制了一套运营提升方案。该方案涵盖了组织架构优化、流程改进、人力资源配置等多个方面，旨在帮助企业提升运营效率、降低成本。

　　最后，在管理驾驶舱方面，企云方构建了一个集成的数字化管理平台。通过该平台，企业可以实时监控各项业务指标和财务数据，实现数据的可视化呈现。企云方的管理驾驶舱能够帮助企业管理层迅速掌握企业运营状况，提高决策效率和准确性。

　　企云方的数字化建设方案比较完善，综合性强，旨在帮助企业实现数字化转型和升级。未来，企云方将继续关注市场需求和技术发展动态，不断完善和升级数字化建设方案，以满足企业的多元化需求。