信息化时代，企业通过建设ERP等业务系统，显著提高了运营效率并积累了大量业务数据。然而，这仍让众多CFO们面临一个问题，他们仍然需要依靠直觉来做出决策。这是因为信息化系统的存在导致了许多数据孤岛，口径不统一、时效性差等问题，这让CFO们无法将数据作为推动业务决策的重要“资产”。如何解决这一难点成为诸多企业关注的热点，企云方全面预算管理系统，可以帮助企业构建xP&A管理体系，助力CFO实现从从数据追踪到价值创造的转型。

　　从数据追踪到价值创造

　　企云方CEO王华麟表示，50%的CFO尽管能提供决策所需的所有业务数据，但由于系统间数据指标口径不统一、格式混杂、时效性差等原因，CFO们仍需凭直觉和经验做财务决策，如果，CFO能够通过一个综合财务、销售、生产等各个业务线的统一数据视图，就可以为CFO提升对企业数据的完整性和可用性的信心，助力其实现从数据追踪到价值创造的华丽转变。

　　CFO通过这样的统一数据视图，可以从海量数获取业务洞察、打造数据唯一事实版本、再从回顾性分析转向实时性、预测性洞察，这一系列的过程对于CFO掌握企业整体数据来讲非常重要。

　　而在2020年，Gartner提出xP&A的概念，对于CFO来讲非常重要，xP&A是指超越传统财务计划与分析(FP&A)的范畴，将企业所有业务计划纳入统一的平台进行计划与分析。这里的”x”并不是代表某一个部门，而是表示打破财务部门与销售、供应链、HR等部门之间的数据孤岛，连接和同步整个企业的业务与计划。

　　通过建立xP&A的管理体系，财务部门可以实时、准确、深入地获取业务洞察，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务深入融合，实现CFO从数据追踪到价值创造的转型。

　　助力构建xP&A管理体系，开启CFO战略转型之路

　　企云方全面预算管理系统，可以一站覆盖预测、经营计划、执行管控、滚动预算、分析考核各个环节，实现全面预算闭环管理，助力企业精细化运营。更为重要的是，企云方全面预算软件，可以帮助企业客户构建xP&A管理体系，为其打破各部门间的数据孤岛，统一指标口径，并建立一个统一的、可靠的企业数据版本，助力CFO可以在企业数据持续增加的过程中，能够以易用、直观、强大的解决方案将数据转换为清洗、可执行的业务洞察。

　　多业务数据的统一，打破各部门间的数据孤岛，构建xP&A管理体系，对于CFO把控企业经营情况来讲，至关重要。

　　王华麟博士表示，“企业在发展壮大的过程中，数据是在持续增加，企业经营指标的数量正在成指数级增长，企云方全面预算管理系统，可以帮助企业构建xP&A管理体系，打通财务、销售、生产等企业各个业务系统，这样不仅能够使财务总监能够自信地以数据驱动决策，还可以实现各个部门之间的认知一致性，提高协同效率，为企业的经营决策提供数据支持。”