后疫情时代，企业供应链中断成为制造业在2023年最大的不确定性，面对此种情况，企业是否能根据内外部因素，敏捷、科学地调整资源调配，规划企业经营策略变得尤为重要。在智能化浪潮的影响之下，有不少企业想到了借助数字化技术，搭建全面预算化管理系统，为企业实现科学经营，提升敏捷决策能力，助力企业重塑核心竞争力。

　　一体化预算平台，赋能企业经营

　　企云方作为全面预算的深耕者与实践者，多年来始终坚持创新技术，构建更为出众的数据库，为预算管理软件夯实技术基础，从而助力企业应对不确定的市场突变，赋能企业经营。

　　全面预算看似只是财务部的一个工作部分，但其实它的重要性往往都是被忽略掉的，对此，企云方CEO王华麟博士表示：“在很多人的理解中，预算只是提交给管理层和财务部门的一个没有强约束力的报表。但实际上，预算设计了企业达成战略目标的路径图，规定了企业营业收入的来源和数量、成本支出的用途与数量，反映了一个阶段内企业的战略规划和经营活动的范围。”

　　“因此，真正的全面预算不仅与财务相关，更与企业上下的每一个部门相关，跟企业的每一项经营活动相关。全面预算管理模式想要取得理想的落地效果，对企业的整体管理水平提出了极高的要求。”王华麟博士进一步补充道。

　　打造最佳实践，携手合作方共享全面预算精髓

　　在后疫情时代，很多企业特别是制造业纷纷出现了不同程度上的供应链中断，行业出现了大大小小的不确定因素，在此背景下，企云方积极邀请诸多成功合作客户CFO、CIO共同探讨全面预算的发展，探讨如何借助创新数字化技术，实现业财融合，赋能企业经营管理，助力企业敏捷、智能决策，战胜市场不确定性，抢占市场先机。

　　其中，与涵田旅游的合作是企云方在全面预算管理方面的一次最佳实践。王华麟博士表示，“涵田旅游是国内著名的旅游产业投资集团，旗下开发的文旅综合体非常多，想要实现销售、经营、管理等全业务实现预算编制、审批、下发、调整、预实分析全流程一体管控，更高效调配集团资源，提升运营效率，需要打造业财一体全面预算管理平台，实现集团各个部门业务线预算模块一体联动，打造横向到边，纵向到底的预算管理体系。”

　　企云方助力涵田旅游，为其建立流程完善、集团化统一的全面预算平台，从CFO到每个部门的负责人，都要挂帅项目经理，务必要求达到‘纵向到底，横向到边’，让全面预算的理念贯穿集团上下，帮助涵田旅游凝聚集团资源，优化调配，支撑其实现跨越式发展。

　　企云方积极组建CFO、CIO管理进阶班，为更多企业客户提供全面预算知识内容，助力领导者能够在市场突变时及时应对，做出精准决策。