预算管理对于企业来说有什么价值?

预算管理是指为确保国家预算资金规范运行而进行的一系列组织、调节、控制、监督活动的总称。下面来看看预算管理对企业有什么价值吧?咱们接着往下看。

预算管理

1、预算是计划的数量化,它并非收支预计或者反映财务数字金额那么简单。它需要对计划投入产出内容、数量、以及投入产出的时间安排有一定的计划和预算,企业可以通过预算编制,对最终目标和工作方向形成明确概念。

2、预算是一种预测,它可以预计未来一段时间内企业的收支情况,因此预算执行者可以将预测到的可能存在的问题、环境变化的趋势为根据,采取措施预作准备,将偏差进行控制,保证计划目标的实现。

3、预算是一种控制手段,它能以数量化的方式对管理工作标准进行诠释,让管理工作标准被控制在一个确定的范围内,度量行动纠正偏差,所以预算管理以事前控制、事中控制、事后控制的手段,让投资项目或生产经营的规划、预算的编制得到有规律的控制,对为实现计划目标而进行的工作标准详细描述。

4、预算管理也是一种协调,公司的总预算是由各分预算汇编而成的,因此各相关部门必须对从组织预算编制到最后的预算执行,做到协商沟通、相互配合,这样才有利于管理层能协商一致的处理分配好工作,导致出更好的计划和执行效果,这也是企业使用预算管理非常重要的目的。


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