全面预算管理的主要内容

全面预算管理,是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。一起来看看全面预算管理的主要内容吧!

1、 全面预算管理是以按照企业既定的经营目标、战略目标、发展目标,层层分解下达于企业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调和考核为内容建立的一整套科学完整的指标管理控制系统,对其分工负责的经营活动全过程进行管理控制,并对实现的绩效进行考核的管理系统。

全面预算管理

2、 全面预算管理是以企业战略规划为依据,以量化的、综合的涵盖企业经营全过程的全面预算为基础,以全员参与,全过程和全方位控制为特征的企业内部管理控制系统。全方位控制是指全面预算管理的内容,包括预算口径与核算口径统一,制度控制与预算控制统一,战略控制、管理控制和作业控制统一,目标利润预算、经营财务预算、作业基础预算、资本支出预算、现金流量预算和战略全面预算的统一。

3、 全面预算管理将企业的经营目标、战略目标及其资源配置通过预算的方式加以量化,并使之的企业价值活动或过程得以实现。它从最初的计划、协调生产发展而成为兼具控制、激励、评价、奖惩激励等功能的一种综合贯彻企业战略方针的管理机制。


上一篇:预算管理系统的概念

下一篇:预算管理的目的有哪些?

最新动态